▲《村戏》评分颇高
在这个春天，即便不与同档期好莱坞商业大片《头号玩家》相比，春节热映至今的《红海行动》仅4月6日一天也有614万元票房进账。数字的直观对比令这些小众电影仿佛黯然失色。
而门窗企业的白热化竞争与电影市场如出一辙，在国内，拥有强大品牌号召力的大企业几乎囊括了门窗80%的市场，这对于一些“初出茅庐”的企业来说无疑是很大的压力，而要如何在这一片红海中搏出自己的天地？
明确定位
除了要借助国家对于中小型企业的支持，也要发展自身的特色，产品是“利剑”，像侠客们闯荡江湖首先要有一把得心应手的武器，当我们有了这把代表身份的“武器”之后，征程才开始。门窗行业也要抓住时代的审美脉搏，以颜值和实力铸就合手的“剑”。
建立联盟 众人拾柴火焰高，对于刚出“新手村”的门窗企业来说找到志同道合的朋友就显得尤为重要，与拥有相似门窗产品的品牌联合是一个很好的选择。当消费市场对于企业的小众产品的了解来源有限时，门窗企业与企业的联手能发出更强大的声音。
开创渠道 对于一些拥有非常富有设计感的门窗产品的企业来说，他们面对的消费群体会更狭窄一些，但这并不代表我们要舍弃这些产品去迎合绝大多数的消费人群，而是要想办法开拓市场，如同中国电影家协会秘书长、中国电影评论学会会长饶曙光所说“艺术院线等差异化电影市场体系的建设，是一件极其艰难的事，也是一个长期性的过程，但的确是中国电影从粗放型、数量型到精细化、集约化、普惠化方向转变的关键所在。”门窗企业也应将不同的产品推荐到相针对的市场上，建立差异化的营销桥梁。
当小众化的电影都在不断挣扎着出现在大众视野的当下，门窗企业也应拼搏不息，走出自己的特色之路。
文：中国门窗网——阿克
