1995年公司成立伊始，远大就以保洁为特色，作为主营项目持续输出优质的服务。但市场的压力，让企业面临一个重要的转折点，便是增加自己的服务项目。然而，现在的市场又对行业进行细分，提出新的课题：要求某个细分领域都是专业强手。
“无论是之前，还是现在，我们清洁的服务项目始终占比是很大的。”远大副总经理夷杰介绍道，“所以，我们至始至终都在精进自己的保洁服务品质。”远大对于每个清洁内容都有针对性的清洗。远大会在清洁的基础上，加护一些保养的工序，使得用户在使用扶手的时候，更加亲肤。远大对清洁的关注更加细微。在办公楼宇清洁上，往往存在一些清洁死角。在这方面，远大的宗旨是每个角落都要干净。如果有地方不干净，再加上外界干扰因素，容易导致相邻干净的地方也会受到污染。
夷总曾经在一家中日合资的清洁公司工作，他发现日本的清洁标准要比中国高，操作流程细致化并且执行力强。一栋日本的大厦最多的时候有17家保洁公司共同服务。如果每家的服务标准不一致，那么大楼的清洁程度也会不一样。但是若不是听到介绍，夷总也不会相信这是出于17家保洁公司的成果。这说明了日本的清洁服务标准化已经达到一定的高度。
好马配好鞍，协同合作创共赢
“这是个朝阳的行业，从远大成立之初，我们就这么认为。至今，仍是一个朝阳的行业。这就说明，我们这么多年来，迈开步子还是不够大，不够快。这很大一部分原因与中国国情的特殊性有关，还有一个很重要的原因，就是清洁的服务是可以无穷无尽的细致下去，是没有界限的。”
曾有文章大胆设想过，未来将没有企业，每个人都是一个个体，大家为了同一个目标聚集在一起工作。当任务完成，目标消失，这个团体就会解散，然后再投身到一个团体中。
事实上，远大在保洁上是强项，在大多数竞标时，物业方希望看到综合的保洁服务方案，每个环节都需要上乘的服务。“为了某个不是主营的业务而养了一个团队，投入的资本是非常巨大的。”夷总介绍道，“如果说企业之间互相帮助，共同解决服务委托方的服务需求，那么双方甚至更多方都能得到效益。”
清洁行业现在已经进入一个迭代的时代。国内清洁设备推陈出新，国外清洁设备抢占市场。对于保洁公司，实际项目施工采用的设备是否需要不断更新，还是采用国外的租赁模式，也是一个课题，“我们的目标是明确的，同样我们需要走的路还是漫长的。”
责任编辑：丁天茼
