近年来，安徽滁州市坚持功夫下在平时，监督融入日常，从点滴抓起，从具体问题管起，构建内外联动的信息共享机制，进一步强化干部监督工作合力。（５月２９日 中国组织人事报）
“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”从严治党，关键是从严治吏。要管理好干部，不能只有嘴上的关心，只有写出来的制度，更需要把关心落实到每一个细节上，能够对干部的问题直言不讳地说出来，避免干部“讳疾忌医”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为一种常态，才能让干部把“严”的标准作为自觉行动。
严把“信息交流”的闸门。要严格管理干部，也需要争分夺秒，要在干部发生问题的第一时间，就能够知晓问题，才能针对问题，更好地开出“良方”。该市出台《干部监督信息内部沟通办法》，强化内部沟通协作，明确对干部专项调研、综合考核、党内集中教育、党组织书记履行抓党建责任、经济责任审计、因私出国（境）管理等２４项具体工作中发现的领导干部存在的问题，及时移交干部监督机构统一管理处置。通过信息上的交流，更好地互通消息，通过“一张网”，更好地发现干部存在的问题，当然，要让信息交流能够更好地发挥作用，就需要信息准确、快速、有效。
严把“监督”的闸门。阳光是最好的防腐剂。要严格管理干部，就需要让干部能够坦坦荡荡地出现在大家的面前，经得起群众的监督。凝聚外部力量，出台《建立干部监督负面清单暂行办法》，加强同纪检监察机关、巡察机构、政法、法院、检察院、公安、审计、信访等１５个有关部门的日常联系与信息沟通，更精准地掌握每一个干部的动态，才能够确保干部的整个用权过程都能够做到“权为民所用”。
严把“责任追究”的闸门。惩处不是目的，预防才是初衷。对于干部在工作过程中，不正确用权，或者是滥用权力的行为，要加强责任追究，在惩处上毫不手软。对领导干部存在的苗头性、倾向性问题，及时提醒函询诫勉；对较为严重的问题，进行组织培训、岗位调整、限制提拔使用等处理。惩处只是一种震慑方式，更是党员干部的一剂“清醒针”，让他们能够时刻严格要求自己，增强自身“免疫力”，才能摆正自己的位置，正确用权。
全面从严治党永远在路上，从严治吏也永远在路上。要管理好干部，既需要用好大数据，实现信息上的互通，也需要加强党内和党外的监督，推动从严管理干部监督常态化，更需要对那些违规使用权力的干部毫不手软，才能够织密干部监督网，实现监督无死角，在严管中表达对干部的厚爱，助力干部能够更健康地成长。（李四祥）
