“今年的政府工作报告，篇幅虽短，但是内容丰富。通篇体现了为民情怀，直面困难问题，彰显使命担当。”5月22日，全国人大代表，新余钢铁集团有限公司(以下简称“新钢集团”)党委书记、董事长夏文勇在视频接受《中国冶金报》记者采访时激动地说道，“报告里面的一些措施，非常有力，针对性很强，让我们更加坚定信心，对未来的发展充满信心。”
今年的政府工作报告聚焦新冠肺炎疫情。突如其来的新冠肺炎疫情给所有正在迎接农历新年的中国人带来一片阴霾，回望与新冠肺炎疫情做抗争的日子，夏文勇无比动容， “2020年的春天，让人刻骨铭心。影响了生活，影响了生产……一场‘全民皆战’的疫情，让艰难二字成为2020年一季度的主基调。对于新钢集团来说，也不例外。越是在困难的时候，新钢人越是抱团向前，在新冠肺炎疫情逼停经济的大背景下，新钢集团实现了战疫情、稳生产两不误的良好局面——在没有一名在岗职工确诊或疑似的前提下，总体实现了首季‘开门红’。”
4月17日，习近平总书记主持召开中央政治局会议，强调要坚持稳中求进工作总基调，要求在稳的基础上积极进取，在常态化疫情防控中全面推进复工复产达产，恢复正常经济社会秩序，培育壮大新的增长点增长极，牢牢把握发展主动权。“把失去的时间抢回来”、“在高质量转型发展上迈出更大步伐”……在稳中求进的总基调下，全产业链逐步有序复工复产。
此时，夏文勇心中的蓝图越来越清晰：“担起国企责任，稳中求进、全力加速，加快新钢转型升级‘冲千亿’(营业收入达到1000亿元)，打造红土地上的钢铁产业链命运共同体。”
“2021年，新钢要实现营业收入1000亿元。对于新钢而言，这是一个具有挑战性的目标。”夏文勇目光坚定，“2019年，新钢营业收入为650亿元，增幅7.4%。实现‘冲千亿’，唯有迈出更大步伐。”抢时间，主业提质“稳基础”
“新钢是一家有着62年历史的钢铁联合企业，钢铁主业始终是新钢发展壮大的压舱石。培育壮大新的增长点增长极，首先要把钢铁主业这个基础做优做强。所以，主业提质在新钢集团转型升级方案中摆在首位。”夏文勇思路冷静而清晰。
“只争朝夕，奋力追赶。”夏文勇告诉记者，在3月底的新钢集团行政工作例会上，对新钢集团全体中层管理人员，将“转型升级冲千亿”进行了一次全面深入的形势任务宣贯。会后第二天一早，新钢集团下发转型升级冲千亿工作方案，并迅速调整年度目标——钢产量比原计划增加40万吨，营业收入比原计划增加80亿元。
与此同时，他见缝插针的高密度一线调研，反复强调安全生产、健康生产，督促做好创建清洁工厂工作，主动下沉帮助一线单位、技改项目协调解决实际困难。
“决策高效，现场办公，带来的是主业提质关键环节的高效执行。一季度，新钢由于计划检修产量同比略有下降，但营业收入同比增加11.3亿元，销售利润率高于钢铁行业平均水平2个百分点，经济效益进入全国96家中大型钢铁企业前10位(2019年列第13位)，职工收入比上年增长9.83%。”夏文勇高兴地告诉记者，“4月份，新钢集团调整年度目标后，很多决策得到迅速响应、有力执行。”
——“全员、全方位、全过程”降本创效，把一季度受疫情影响较大的关键指标抢回来。
一季度，新钢产量同比略有下降，唯有尽快追回欠产，才能完成其年初提出的“降本创效10亿元”目标。随后的4月~5月份，各分厂奋力追赶受疫情影响较大的“全员、全方位、全过程”降本创效攻关目标，“历史新高”频频出现。
夏文勇先后4次下到转炉主控室等基层一线岗位调研的一钢厂，全厂干部职工一路卯足干劲、高歌猛进，4月份晚班、早班、中班、方坯日产连创5次新纪录，全月平均日产创建厂以来最高纪录。在夏文勇同样多次深入一线调研的中厚板厂，4月份热处理交货量同比增长19.64%，又一个历史新高成为其追赶降本创效目标的重要砝码……数据显示，4月份，新钢钢产量大数达到84万吨，在钢材价格大幅下跌的大环境下，其生产经营实现二季度首月“开门红”。
——超常规手段开抢订单、拓市场、助力国家重点工程，1月-4月份重点工程接单65万吨，超过去年全年重点工程接单总量。
今年疫情期间，新钢灵活调用多种超常规方式抢订单、拓市场，实现了售价对标“逆市增长”。由于其运行6年的工程配送营销服务模式获得市场认可、赢得基础口碑，正在成为“敬畏产品、尊重客户”的新钢品牌。今年1月-4月份，新钢在交通运输、石油石化、水利水电等多个重点工程领域获得65万吨订单，超过2019年其全年重点工程接单总量。
其中大广高速、昌景黄高铁等多个重点工程订单，总量合计超过45万吨；中石化、中海油、中石油先后抛来“橄榄枝”，先后中标浙江、广西、广东等多个石油石化重点工程万吨大单；在水利水电领域，新钢高端容器板先后拿下滇中引水工程、额日和水电站、梅州抽蓄水电站等重点工程项目。
——坚持精品战略，强化智能制造，全力开拓中高端用钢市场，信息“连岛”工程催生“新钢智造”。
2019年新钢各类科技研发投入14.06亿元，获得高新技术企业复核认定。由中科院金属所和新钢领衔的江西省重大科技专项“新钢高品质稀土钢研发与产业化”正在实施，将大幅提升其高端钢材产品性能和附加值，成为新钢高质量转型发展的新驱动和增长点。
2020年，新钢继续坚持精品战略。在稳定耐磨板、锅炉容器板、模具模加钢板、高强船板等传统优势产品的基础上，新钢重点做好稀土钢、船舰板、高品质无取向硅钢等高附加值产品的研发生产，全力开拓中高端用钢市场。
与此同时，新钢继续高位推动智能制造，早在去年夏天就成立了以夏文勇为组长的智能制造工作推进小组，每月召开智能制造推进专题会。财务成本核算系统、产线质量跟踪系统、设备管理系统、全流程“智慧物流”、协同办公系统、智能门禁系统……截至目前，新钢多个智能制造项目推进有序、成效初显，将为其进一步提高劳动生产率、提升企业运行效率打下坚实基础。保进度，做大非钢“再增长”
谈到“要培育壮大新的增长点增长极”，夏文勇坦言，作为一家千万吨级的钢铁企业，新钢集团在当前的大背景下，钢铁主业产能规模不可能再有大幅增长，那么做大非钢就成为其实现千亿营收极为重要和关键的新增长点。围绕“1 6”战略(做强钢铁主业，做大做优六大非钢板块)，新钢集团提出要不断提高产业链水平，力争到2021年实现主业与非钢并重，再造一个新钢。今年一季度，新钢实现营收165.5亿元，其中主业80.3亿元(2019年为408亿元)，非钢85.2亿元(2019年为241.8亿元)。相比之下，主业受疫情下的经济大环境影响较大，非钢增速非常明显。
4月份，新钢集团在调整年度目标时，把突破重点放在非钢板块，将非钢营收目标调整为380亿元，对钢材延伸加工板块、资源综合利用板块、贸易物流板块等寄予厚望。
二季度以来，以上多个板块进展明显：5月12日，以排土场废弃土石为原料的全新环保砖生产线投产，致力于采坑生态恢复的生态农业公司揭牌；截至目前，其非钢贸易物流板块第三方贸易部分，在当前市场环境下迅速调整经营板块，同比实现了较大幅度增长；在节能发电小板块，煤气综合利用高效发电项目二期工程正在稳步推进，预计将于今年四季度建成投产。
在与主业提质息息相关的钢材延伸加工板块，夏文勇提出了打造用钢产业链命运共同体的理念，新钢正在加快推进产业链建设。在因钢设市的新钢所在地江西省新余市，具有较好的钢铁工业基础，产业配套相对齐全，其中以优特钢带、金属制品影响力最大、特色最明显。如何最大程度实现钢铁产业上下游企业间的良性互动，发挥钢铁延伸加工产业发展集群效应，是夏文勇接班新钢集团后思考最多的一个问题。
夏文勇介绍，目前，新钢主导的三个区域产业链正在逐步形成或壮大：
——优特钢带产业链。新钢一方面与中冶南方组建合资企业，共同开拓电工钢、优特钢带深加工产业化市场，发展高牌号电工钢、薄规格优特带钢等机电用钢产业链，另一方面成立以优特钢带加工配送为主要业务的优特钢带公司，以优化钢铁产业结构，突破产能过剩的困局，扩大产品的应用场景。
——金属制品产业链。作为新钢较为成熟的一个产业链，新钢在这一领域已经拥有经营多年的新钢金属制品公司、新华公司。强化区域市场合作，推动建设江西省金属制品酸洗配送平台，不断提升环保技术和能力打造国家级钢铁深加工创新平台，提高金属制品附加值和产能规模，有利于企业和政府实现双赢。
——汽车用钢产业链。借助自身装备技术水平优势，新钢同步正在拓展的还有汽车用超深冲冷轧板、汽车用冷轧镀锌板、热轧高强度汽车结构钢、汽车用标准件用钢等汽车用钢产业链。
在产业链设计上，新钢的思路是发挥自身优势，通过共建产品研发设计平台、检测平台、金融服务平台、维检服务平台、酸洗及热处理服务平台等形式，做到既分工又合作，补链强链实现资源共享，提高效率的同时降低成本，从而提升全产业链竞争力，实现钢材深加工的高质量发展。截至目前，其中多个平台已经建立并发挥作用。创清洁，厂城融合“树标杆”
从2017年6月5日新钢创建清洁工厂工作启动算起，今年已经是其持续推进的第四个年头了。从2017年确立的20个重点环保新项目逐步落地，到2018年底产业转型升级改造工程开工建设，在创建清洁工厂工作上新钢始终高位推动、高度重视。到2020年，新钢厂区环境面貌大幅改善，中水回用工程、煤气综合利用高效发电项目、智能环保综合料场项目，在江西省已经赢得多方赞誉和肯定。
在夏文勇心里，对创清洁的憧憬越来越清晰和明朗：“新余市可谓‘厂是一座城、城是半座厂’，新钢是一家真正意义上的城市钢企。创建清洁工厂，就是要实现绿色发展，与人和谐共生，与城市和谐共融。我们不仅要达到国家超低排放标准，更要成为行业内厂城融合的标杆企业。”
“绿水青山就是金山银山”。从2017年提出的“厂区天蓝地洁、周边水清草绿、室内窗明几净、室外鸟语花香”，到2020年5月份提出的成为厂城融合行业“标杆”，正是在创建清洁工厂工作的不断推进中，夏文勇越来越深深地感到，对于钢铁企业而言，绿色发展，永远在路上。——加大创建投入，强化环保管理，进一步改善厂区环境、提升有组织排放能力。
2019年，新钢环保技术改造再投入18.48亿元，实施了4#烧结机除尘电除尘大修改造项目，完成了360㎡配料、成品、整粒除尘改造工程项目以及高炉铁口封闭改造项目、降低转炉污泥含水率改造项目等。
与此同时，新钢还实施了厂区美化亮化工程，完成12.5公里厂区道路改造、12万平方米厂区绿化美化；实施环保正激励机制、开展环保专项审核，对环保重点单位的重点环保设施强化管理，加大日常巡检、抽查和夜查力度；与当地政府合作建设的袁河公园，已将废弃“老渣山”改造成为具有钢铁工业人文情怀的城市特色公园。
——推进产业转型升级改造工程有序全面复工，全力追赶受疫情影响较大的工程进度。2019年，总投资百亿元的新钢产业转型升级改造工程推进如火如荼，多个重点建设项目进展迅速。其中，综合料场智能环保易地改造项目是江西省历史上投资最大的环保项目，将让新钢彻底告别“露天料场”：2019年9月份敷设膜布，2020年1月份一次料场取料机试车成功、高炉料场首榀桁架吊装到位，2020年4月份一次料场进入安装调试阶段……“用煤不见煤、用矿不见矿”的高标准清洁生产，倍受企业职工和当地百姓高度关注。
夏文勇介绍，在确保工程全面复工上，新钢集团高位推动、多方协调。一方面确保安全，另一方面力赶工期……多次到施工现场，召集开展现场协调办公会。在全力防疫情、保安全的前提下，新钢集团二季度开始奋力追赶受疫情影响较大的工程重要时间节点。
“记得去年的这个时候，习近平总书记在江西考察调研，对江西工作提出了重要要求。党中央在去年6月份启动了‘不忘初心、牢记使命’主题教育，新钢人的初心和使命就是，让企业更有竞争力，让职工更有幸福感。过去这一年多来，我们时刻牢记总书记的要求和嘱托，抵御了风险挑战，经受了重大考验。”采访最后，夏文勇坚定地说，“疫情期间，新钢享受国家减税降费5400多万元。积极响应国家经济复苏稳中求进总要求，全力推动企业发展迈出更大步伐，打造红土地上的钢铁产业链命运共同体，是新钢作为一家大型国有企业的责任，也是新钢在当下经济环境中的机遇，必须牢牢把握。我们有信心，把企业做得更好！”
