卷帘式车库自动门的结构和工作原理
? ? 卷帘式车库自动门是车库门的一种，但卷帘式自动门不仅用于车库门，还可用于商店、宾馆、仓库、车间和公寓等场所的外门或内门。本章是以讨论卷帘式车库自动门的形式介绍卷帘式自动门。
? ? 卷帘式车库自动门是由驱动机构带动可卷取材料铰链而成的柔性门体，从两侧垂直滑轨卷起（打开门）和降下（闭关门），并配以自控装置的自动门。
? ? 卷帘式车库自动门的结构
? ? 宜春伸缩门厂家卷帘式车库自动门的关键部件是门体、导轨、卷筒轴、驱动机构和电控部件。
? ? 门体由一些形状尺寸相同的页片组成，页片间互相铰接，门体可以卷曲，具有柔性，因此门体才会从两侧的道槽中上升（开门）和下降（关门）。驱动机构由电机、减速器和传动机构组成，带动门体上升和下降。驱动机构的动作和安全装置由控制器控制，完成自动门的可靠运行。
? ? 卷帘式车库自动门基本工作原理
? ? 驱动电机启动后经减速机构减速达到要求的转速后可以直接带动门体的卷轴旋转，带动固定在卷轴上的门体向上卷起，或向下开放，从而使门体开启或关闭。控制可以是遥控的，并加有安全保护系统。
? ? 驱动电机经减速器后也可以先带动减速器外的小链轮，再经链条带动大链轮，大链轮带动卷轴及门体，前者为直驱式，而后者为链驱式。
? ? 门是历史的风风雨雨门总要首当，入必由之，出必由之。
? ? 相信熟悉历史的都知道，初唐的李世民，不是曾经导演过一出杀兄逼父的“玄武门之变”吗？明英宗在其兄景泰帝病重之机，夺取东华门而进宫，登上奉天殿，又做了天顺皇帝，史称“夺门之变”。历史，铸造了现在的电动门，发展至今，门的分支已经很多，门的细分为室内室外。
? ?“芝麻开门”的故事，是派生出——中国的门。中国的门，更创造出“禹凿龙门”、“鲤鱼跳龙门”和“七夕天门开”的神话传说。前者反映了探索者的精神需求：后者表现了超越自我的渴望和对美好生活的企盼。流传最广的是“八字衙门朝南开，有理无钱莫进来”，是对封建统治的无情揭露。中国的门，还编造出“鬼门关”的迷信，吓唬愚昧的胆小鬼。?
? ? 门占尽了出入口的“区位”优势，总是引人注目。门文化也是一个出入口，它是中国建筑文化中最具色彩纷呈的篇章。中国的门文化博大精深，由一“门”而窥全豹，电动门的历史，于是成为历史之门。透过门的文化，可以寻找中国文化之门。门是房屋建筑的一个重要部分，在历史的的发展中又洐生出丰富的文化内涵。
? ? 对于中国电动门行业来说，一路飘红的行业形势和巨额利润，让很多人以至还没来得及总结和考虑胜利终究来自于哪里。突如其来的乌云覆盖，我们才发现，是时分想想该如何加固产业根基，以及接下来该怎样安康地向上开展了。
? ? 风暴中不能停步，把握机遇对行业停止晋级，需求镇定和考虑。补漏防雨找病根，我们能够从电动门行业本身特性去看产业将来的开展方向：
? ? 首先，对制造企业来说，由于原资料价钱带来的本钱限制，控制资源的电动门企业会首先具有开展的主动性。
? ? 其次，由于电动门产业链中销售环节的附加值最高，所以电动门产业的转移必然推进该地域电动门销售环节的繁荣。传统电动门销售具有较高的运输本钱，伸缩门制造企业应关注销售网点的树立。
? ? 最后，关注行业具有指导意义的行业规范的制定。从能否契合国外环保规范、设计研发实力等企业中心实力权衡企业市场的竞争力。
? ? 过滤和淘汰，目前处于恐慌状态的主要是行业内一些根基不够深沉，内功未到家的企业。曾经，高额利润带来了一批质量整齐的企业，也加深了行业内长期存在的无序竞争。而今在本钱上涨利润收缩下以价钱为战役盾牌不再奏效，市场作筛，考证了品牌和产品，优胜劣汰。缺乏品牌诚意，没有久远开展思绪和战略的企业都在这 场战役中败下阵来。所以说电动伸缩门企业一定不能坐以待毙，在风暴将来之前一定要做好未雨绸缪的工作。
? ? 当今世界，一个企业要想在同行竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的就是优良可靠的质量和优质的服务。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？经过二十多年来的不断改进与完善，我国的伸缩门行业渐渐成熟，应用区域也越来越广。电动门厂家一直秉持着以质量求生存，求发展的发展方向，把高品质的产品，一流的服务贡献给社会。为了保证产品质量，我司最近完善了以下三点质量管理：
? ? ?1、大力加强关于对服务标准的培训，提高员工对服务质量的意识使每个员工都能明白：品质与每位员工的利益是息息相关的道理，让“品质”一词成为全体员工均有的共识。因为在市场竞争愈演愈烈的今天，市场竞争最终是品质竞争。
? ? ?2、高标准、严要求。品质管理是一个系统的工程，需要全员参与，常抓不懈。其目的就是要把优秀的品质管理理念，融合到每个工作环节中去，做到从源头抓起，通过抓好服务质量来提升竞争能力，来体会“宝剑锋从磨砺出”这个道理。
? ? ?3、好品质始于每位员工对自身品质的坚持。好品质是由每位员工的好品质整合而成，没有员工对自身好品质的坚持，就没有客户对好品质的赞誉。
? ? ?始终为顾客提供品质好的服务，山西道闸公司所有员工（包括企业的高层领导）就必须首先要树立和不断地强化好品质的观念。只有将始终坚持好品质的观念升华构建成一种真正意义上的企业文化时，对好品质的坚持才能得到全方位的展现，从而可以广泛利用好品质所带来的便捷，为客户提供一站式的个性服务。这样，资源得到优化配置，提高了利用效率，创造更多的经济效益。?
