木门行业怎么营销：在品牌定位实际操作中，无论门企规模大小，都是要考虑竞争对手的，因为顾客不是我们创造出来的，而是抢来的。就如室内门的定位，从早期钢板到锁具再到现在的外观，就是一部典型的顾客争夺剧。忽视对手，你无法知道客人在哪，忽视对手，你极有可能为对手做广告。再比如说 “豪华装修，不用大理石头，就用简一大理石瓷砖。”这个品牌定位非常成功，成功的核心是找准了对手，避开了强大的敌人。品牌定位理论相信很多人都有所了解，但定位是怎么找到的？绝不是拍个脑袋拍出来的。一百多年前，国外主流的饮品是酒，有公司针对喝酒容易上头的劣势，推出含有饮料，并成功将之成为主流饮品，这家公司就是可口可乐。
性价比高的木门，阿里木门以提供高性价比木门为目标，通过技术创新、先进设备应用、专业化生产等途径提升产品性能，降低生产成本，实现卓越的性价比。以高产品品质、产品价格市场定位，把盈利空间让给经销商，把实惠留给消费者。设立产品开发部，与浙江农林大学工程学院建立合作关系，加强人力、物力投入，不断提升产品开发能力。充分利用现代网络信息技术，及时跟踪市场动态，把握市场脉搏，贴近市场需求，确保每月成功开发一款以上市场适销对路产品。
建材行业如何营销：大理石瓷砖抢了大理石和瓷砖的顾客，早期可口可乐抢了白酒的客人，而现在被预防上火的饮料分流了顾客。从以上看的出来，品牌定位是非常讲究竞争思维的。找到对手，依据对手建立自己的优势位置，就是品牌定位的根本。情感广告诉求赶跑了顾客，大多门企老板，都有文化情结，认为华丽的广告语才能匹配自家的好产品，但在品牌传播过程中，消费者并不买账。一些非常情感化的诉求，着实让人感动，但只是被感动了，消费者却没有购买行为。曾经有个有名洗发水广告，用瀑布配以清新文艺的广告语，画面唯美获奖无数，可这个品牌被对手击败了，因为消费者记住了广告，忘记了品牌。
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