肯德基门窗企业形象品牌塑造的两大误区
一、切勿只重价格不重质量
为争夺有限的市场份额
肯德基门，一些门窗厂商不惜以'出血'的代价来引诱消费者上钩。行业不规范是一方面，但想用'投机'的办法来经营企业，必将走向灭亡。
'一分钱一分货'
单开肯德基门，这只是说产品本身的使用价值。
在区域市场上，各门窗品牌亦在促销手段上花样百出：概念，血拼价格，最终形成恶性循环不可自拔。如果不确定企业持续的竞争力与发展力
双开肯德基门，不增强企业核心竞争力，只会生存得更加艰难或者衰退得更加迅速。
过度促销是门窗产品同质化的结果，要解决的问题自然就是产品的创新。为防止竞争对手模仿，就要改变新产品研发模式的技术，并在产品诞生前形成市场壁垒，加强产品的市场号召力。
二、切勿重企业形象，忽略产品形象
这种现象在大中型门窗企业中较为集中。在消费者的印象中，最多只听说其广告或某某公司实力雄厚，信誉良好，但对其产品却知之甚少。企业形象固然重要，但市场份额的争夺却主要依赖于产品形象。消费者购买的是产品而不是一家企业的名字。
在购买肯德基门锁具前应作以下方面的考虑。
1、考虑与装饰环境的协调，根据自己的喜好，产品购买时应考虑与其居室的协调及配套应一致。
2、考虑家庭成员的状况，考虑家中是否有老人、小孩或残疾人士，选择方便他(她)使用的产品。
3、考虑经销商的信誉及服务水准，防止一些经销商从自身利益出发，推荐一些假冒、伪劣的商品给消费者。
4、所使用的场所及其重要程度，即考虑在临街大门、厅门、房间、浴室或通道上使用，以便选择适合所需功能的产品。
5、使用的环境、条件及其要求，应考虑使用环境的优劣状况，如干湿度、门的结构、厚度、左开门还是右开门，内开门还是外开门，以防买错产品。
6、考虑经济承受能力，结合家庭经济状况，经济充裕的可购买的产品，经济欠理想的可选择档次较低的产品.
但注意无论选择的产品，均要考虑生产企业的实力是否雄厚，质量是否稳定，建议选择有相当知名度企业的产品，避免造成金钱
肯德基门经销商人才建设或者团队建设应该抓住四个关键点：
一，在个人意识上，完成由混沌向明晰转变
首先，如果要进步，必须打造你的团队。其次，你要相信能够组建你的团队。目前，中国高等教育已经非常普及，有足够的人才可以取用。再次，明确把自己定位为企业的人事处长。
肯德基门经销商打造销售团队的“黄金法则”
第二，在角色上，完成由业务员向总经理转变
很多经销商还把自己当做业务员，把自己局限在打头阵的事务上，忽视了自身的总经理角色，忽视了对资源的整体运作，没有发挥自身的人事管理职能。
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