我国木门行业究竟是要坚守自己的阵地还是主动出击打开国际市场，一直是人们争论的一个话题。
中国木门走向国际，其强大的动力和优势究竟在哪？接触过一些木门企业家，发现在这些民营企业家身上都共有着一股不屈不挠的向上精神，这一点正是中国木门敢在全球的经济寒冬喊出“全球化”的原始动力。
其次就是中国人力资源的成本低。这里提及的人力资本，不仅包括生产的人力资本也包括科研人员和管理团队的成本，这个成本相对世界其它来说是非常低。华春门业认为现阶段人民币还有升值趋势，这里面也还有很大的空间，这就给中国木门走向海外留了很大的空间。在树立起中国木门行业自己的品质之后，下一步就是一定要走出去，获取更大的发展空间。
目前，在国内木门行业存在着这样的现象，即便一个很小的企业也可以生产不同材质，不同种类的木门，试图抓住所有的消费者，这不仅造成严重的企业产品的同质化现象，更重要的是不利于企业未来的品牌建设。从目前木门市场发展来看，品牌建设才是当务之急，华春门业认为品牌建设应考虑以下几个方面：
1.梳理产品线
根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。并尽可能减少产品系列分类。越来越多的企业跨入木门行业抢占先机，对企业自身未来的品牌建设如何开展，是每个木门企业都必需要面对的问题，未来的企业竞争必将升级为企业品牌的竞争，木门行业最终的赢家必将是品牌建设的赢家。
2.战略规划
不要盲目跟从其它品牌，木门企业应从自身特点出发，找出自己的特色优势，规划出自己的发展方向，并以核心价值为中心，建立自身的品牌识别系统，并将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象活动都是统一的，包括视觉语言、行为语言等。
3.终端建设
在品牌塑造上，应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。从视觉上去感动消费者，从视觉效果构建企业品牌，“耳听为虚，眼见为实”。从品牌推广设计到互动多媒体设计，从平面设计到三维立体设计，包括品牌形象、品牌标识及品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统，这是构建品牌建设的全*位战略。
4.市场定位
不能一味的扩大目标群体的范围，大而广或许一个也抓不住。木门企业要找准自身品牌的目标消费群体，向他们传递自身品牌信号，引起他们的注意和共鸣。
无论哪一个行业或者是哪一个企业都有自己的核心文化，木门行业的核心则是定制与服务。对于企业来说，只有一直追寻消费者的需求，了解消费者的内心感受，才是企业服务上的进步！
木门行业也有多年的发展了，企业也越来越明白应以客户的需求来生产的重要，无论市场怎么变，都是以消费者的需求为导向的，可以说消费者的需求就是木门企业的指示灯。所以企业要想占据市场，首先要占据消费者的内心需求，根据消费者的需求来研发，在此同时将企业的品牌内涵隐含其中。所谓顾客就是上帝，将顾客的消费感受照顾好了，再加上企业的个性发展，这样从能长久的占据市场的地位。
现在各大木门都会在终端建立收集消费者意见的系统，并且定期对其进行总结，由此可见，那些成型的木门品牌对于消费者的需求还是十分在意的。
木门在中国已有多年的发展，这些企业对于消费者的需求也越来越关注，根据消费者需求而决定市场的格局亦受到多数的企业家支持。
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