如何选择加盟铝合金门窗品牌？
今天，欧享门窗为大家总结了一些选择加盟铝合金门窗品牌需要注意的几个方面，让广大创业者在选择加盟的时候，心里更加有底气，能够更容易选择适合自己创业的品牌。
5、市场定位
因为很多原因，各个地区的经济发展速度有快有慢，这就导致了各地市场的消费水平的参差不齐，因此，在选择加盟门窗品牌的时候，还需要考虑所选择的品牌定位是否与当地的市场需求相符。选择的门窗品牌与市场需求的契合度越高，则该品牌在当地市场的发展潜力越大。
门窗终端店面团队管理十大法则
作为一个门窗建材终端门店的店长都知道，管好自己的团队才能做好门店的业绩，光靠自己是不够的。但是团队应该怎么管？你要先掌握下面这10大法则。
五、“抽屉”法则
抽屉式管理也叫职务分析，在大型企业，每个管理人员的抽屉里，都有一份详细的岗位工作规范，对每个人的职、责、权、利四个方面进行明确规定。
抽屉法则告诉我们：作为店长，要对团队里每个导购员的职责进行明确的划分，清楚地知道每个人该干什么，而不是盲目的随想随做。
六、“鲶鱼”法则
挪威一家远洋捕捞公司为了保持沙丁鱼在运输途中的鲜活,在每一个水槽里放入数条鲶鱼。原本懒洋洋的沙丁鱼立即迅速地游动起来,避免被鲶鱼掳掠。这样,整个鱼槽被搞“活”了,沙丁鱼到港后仍然十分鲜活。
鲶鱼法则告诉我们：店面中需要建立竞争机制，以保持团队的活力。即使店面只有两个导购，也要形成竞争机制，对外竞争与内部竞争相结合。
门业经销商经营十大“商”和十大“伤”
门业十大“伤”
一、经营方式落伍
勤奋务实这一中国传统的美德，在大多数门业经销商身上体现得特别明显：每天起早贪黑，店内外大小事务都是亲力亲为，不给店员shou权，自己也不敢离开店面，更有甚者，每天晚上睡觉做梦都是怎么把生意经营好，这种精神着实让人佩服。
在生意的起步阶段，老板凡事亲力亲为是有必要的。但问题也出在这里，如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，大家就谈不上对老板尽心尽力了。几年下来，钱是挣了一点，但老板并没有建立起一支有能力的经营队伍。
这种经营方式，在一个不太成熟的小市场前期能够取得一定业绩，但随着市场扩大，以及竞争的加剧，这种方式就明显落伍了，这时候更多的是要依靠团队的力量去竞争。否则，的结果是经销商老板自己累个半死，但生意却越来越差，而且会被厂家一句“经销商跟不上公司发展的速度”无情淘汰。
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