门窗终端店面团队管理十大法则
作为一个门窗建材终端门店的店长都知道，管好自己的团队才能做好门店的业绩，光靠自己是不够的。但是团队应该怎么管？你要先掌握下面这10大法则。
九、“和拢”法则
“和拢”是希腊语“Holon”的音译，在希腊语中，这个词是由“个体”与“整体”两个词组合而成的新词。表示管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐性。
和拢法则告诉我们：店面里所有人是一个整体，但是每个人又是独立的个体，店长的职责，就是促使不同的想法交流互补，让每个导购发挥主动性，才能实现整体进步。
十、“南风”法则
北风和南风打du,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风大吹特吹，要把行人的衣服吹掉，结果行人反而把大衣裹得紧紧的。南风徐徐吹动，吹走阴云带来温暖，行人纷纷脱掉了大衣。于是,南风获得了胜利。
南风法则告诉我们：温暖胜于严寒。老板和店长要尊重和关心导购，少点官僚气，多点人情味。这样一来,才能去掉导购的思想包袱,充分发挥工作的积极性。
什么是断桥铝门窗？这么贵的产品，你了解吗？
断桥铝又叫隔热断桥铝型材，隔热铝合金型材，断桥铝合金，断冷热桥型材， 断桥式铝塑复型材。它比普通的铝合金型材有着更优异的性能。
为什么叫断桥铝？
“断桥铝”这个名字中的“桥”是指材料学意义上的“冷热桥”，而“断”字表示动作，也就是“把冷热桥打断”。
具体地说，因为铝合金是金属，导热比较快，所以当室内外温度相差很多时，铝合金就可以成为传递热量的一座“桥”，这样的材料做成门窗其隔热性能就很差了。
而断桥铝是将铝合金从中间断开的，它采用硬塑将断开的铝合金连为一体，我们知道塑料导热明显要比金属慢，这样热量就不容易通过整个材料了，材料的隔热性能也就变好了，这就是“断桥铝（合金）”的名字由来。
门窗终端店面团队管理十大法则
作为一个门窗建材终端门店的店长都知道，管好自己的团队才能做好门店的业绩，光靠自己是不够的。但是团队应该怎么管？你要先掌握下面这10大法则。
三、“海豚”法则
科学家研究，海豚有很高的智商和情商，天生是you秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,海豚懂得关注情绪，善于沟通，而且是天生的正义者，会主动保护其他遇到危险的生物。
海豚式管理被称为21世纪的管理方式，不过分强调雇佣关系、管理关系，而是追求公平、正义、诚实、正直和信任，要求老板与店长要胸怀宽，乐于接受批评；要强调团队精神,并给予导购更多的权力与责任。
四、“木桶”法则
关于木桶法则，有“短板理论”和“长板理论”两种观点。“短板理论”说：木桶的容量取决于最短的那块木板。“长板理论”说：木桶最长的一块木板决定了其特色与优势。
木桶法则告诉我们：要关注团队里的每一位导购。you秀的导购是你团队的核心竞争力；而落后的导购，则是提升店面业绩的重要突破口。
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